DRH Opérationnel.le

Votre quotidien chez nous ?

Nous cherchons un.e véritable Business Partner pour la direction et un repère pour les équipes : un.e leader capable de concevoir la stratégie RH globale d'un groupe en croissance, tout en gardant les pieds sur le terrain pour en assurer l'exécution.

1. Stratégie, Harmonisation & Intégration

• Audit & convergence : Piloter l'audit complet des process, des cultures et des pratiques RH entre Toulouse et Montpellier suite au rachat récent. Concevoir et déployer le plan d'harmonisation.
• Accompagnement du changement : Conseiller et aligner les dirigeants et managers des différentes entités sur la vision du Groupe ; harmoniser les pratiques managériales.
• Pilotage de la performance RH : Structurer la politique de rémunération, concevoir les budgets RH et déployer des KPI stratégiques.
• Transformation digitale : Moderniser la fonction RH par le déploiement de nouveaux outils (SIRH) et explorer l’intégration de l’IA pour optimiser les process quotidiens.

2. Pilotage opérationnel & management

• Management & structuration : Encadrer, animer et faire monter en compétences une équipe de 3 personnes (1 RRH à Toulouse, 1 Chargée de RH à Montpellier, 1 Chargé de recrutement à Toulouse). Définir les rituels managériaux et le calendrier RH annuel.
• Conformité & juridique : Sécuriser l'ensemble des obligations légales et conventionnelles du groupe. Gérer les procédures disciplinaires et les dossiers complexes.
• Continuité de service : En leader agile et solidaire, vous assurez une posture de "backup" managérial. Vous savez vous investir ponctuellement aux côtés de votre équipe sur des sujets critiques (supervision paie, contrats) en cas de fort pic d'activité.

3. Dialogue Social & Développement RH

• Dialogue social de proximité : Co-animer les instances représentatives du personnel (CSE) avec la Direction. Maintenir et cultiver un climat social sain et constructif dans un contexte post-acquisition.
• Gestion des talents (GPEC) : Structurer une politique globale de développement des compétences (plans de formation, parcours de carrière, évaluation de la performance, mobilité interne).
• Attractivité & fidélisation : Impulser la stratégie de marque employeur et de sourcing pour répondre aux enjeux de recrutement multi-sites, tout en activant des leviers de rétention des talents.