CHEF PROJET (F./H.) - ECOLE DE LA TRANSFORMATION HOSPITALIERE - PROJET ALLIANCE

Grade
Grille de référence
IH/AAH (selon profil)
Type de contrat
Contractuels acceptés
Pourcentage d'activité
100%
Positionnement dans l'organisation
-Rattachement hiérarchique : Directrice adjointe en charge des ressources humaines
-Rattachement fonctionnel : Direction des affaires médicale
-Principaux interlocuteurs internes et externes : Acteurs du projet Alliance IA, Equipe impliqué dans le projet de l'ETH, Service de la Formation continue, DAM, Mission Innovation ; les encadrements médicaux et non médicaux, ainsi qu'avec des partenaires externes (ANFH, organismes de formation, établissements publics et privés, universités, ).
Finalité du poste
Le CHU de Montpellier est engagé dans des projets de transformations majeurs, au service de la prise en charge des patients, qui mobilise l'ensemble des professionnels hospitaliers quelque soit leurs professions.
L'objectif de ce poste est de concevoir, structurer et piloter une offre de formation à forte valeur ajoutée qui vient outiller les professionnels du CHU sur les thématiques du management hospitalier et de la transformation hospitalière, intégrant les usages de l'intelligence artificielle en lien avec le déploiement du projet ALLIANCE IA.
Il s'agit donc d'une part de participer au développement d'une culture institutionnelle autour des sujets de transformation hospitalière et de l'intelligence artificielle et d'autre part de construire une visibilité et une valorisation externe via la structuration d'un centre de formation en appui à l'ETH.
Missions principales
Structuration et pilotage de l'ETH et du centre de formation.
Le cadre pilote opérationnellement l'ETH, afin de s'assurer du bon déroulement de l'ensemble des formats proposés (formation, ateliers, conférences webinaires), en lien avec l'ensemble des équipes impliqués (formation continue, Direction des affaires médicales ).
Il pilote le projet de structuration du centre de formation de l'ETH, en lien étroit avec l'équipe de la formation continue, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel (organisation administrative et financière). Il organise l'offre de formation ETH, en cohérence avec les orientations institutionnelles et le plan de formation du personnel non-médical et médical, et en appui au déploiement du projet ALLIANCE IA du CHU.
Animer la production de contenus pédagogiques à haute valeur ajoutée. Le chef de projet pilote et structure la production de contenus pédagogiques sur les thématiques de transformation hospitalière (management, organisation des soins, gestion de projet, qualité, performance, innovation, coopérations, transformation numérique, conduite du changement, etc.), et sur l'appui au développement des cas d'usage d'intelligence artificielle déployé au CHU dans le cadre du projet ALLIANCE IA.
Il s'agit de mettre à disposition des professionnels hospitaliers des formats différenciants, fondés sur l'expérience hospitalière réelle, les retours de terrain et les expertises internes.
Il veille à la qualité pédagogique, à la cohérence des parcours et à l'adaptation et la diversité des formats, en s'appuyant sur les compétences internes (équipes de la formation continue ).
Accompagner l'Intégration de l'intelligence artificielle dans la pratique hospitalière
Le poste intègre une dimension forte de transformation des pratiques par l'IA, en lien avec le projet institutionnel ALLIANCE IA. Le cadre contribue à développer des dispositifs de formation à l'appui des cas d'usages développés dans le cadre d'ALLIANCE IA, à intégrer l'IA dans les dispositifs de formation, mais aussi dans les processus internes du centre de formation (conception pédagogique, individualisation des parcours, capitalisation des contenus, aide à l'analyse des besoins).
Il participe plus largement à la diffusion d'une culture opérationnelle de l'IA auprès des publics formés, en lien avec le chargé de projet transformation et animation de la communauté d'ALLIANCE IA.
Rayonnement et partenariats
Le chef de projet participe au rayonnement de l'École de la transformation hospitalière.
Il développe des partenariats avec des acteurs académiques, institutionnels ou professionnels, et contribue à positionner l'établissement comme un acteur de référence en matière de transformation hospitalière et de formation, en lien étroit avec les acteurs de la formation initiale et continue du CHU.
Conditions d'exercice et contraintes particulières
-Horaires : Forfait cadre horaires variables - à positionner en accord avec l'encadrement
-Repos : samedi-dimanche
-Télétravail : Télétravail possible après six mois, selon les exigences du projet